马云的小而美成为现代企业发展的核心基础！

要利润还是要规模？

即使作为软件企业，也不再是过去靠融资，扩团队，做规模，再融资的发展链路，转而成为靠核心产品，多营收点，但小规模稳定增长的模式！

广告模式和广告内容的改变，促使企业销售模式，组织架构也在不停发生变化！比如装修设计公司，过去的获客靠转介绍和楼盘拓展等线下模式，而目前的新楼盘较少，客户分散，普通装修的利润跌至15个点以下！获客成为装修的生命线，装修公司几乎全靠自媒体获客，由自然流到付费流，推广素材也不断发生变化升级！管理的效率和知识也需要装修老板几乎按月快速升级！各家老板出镜吆喝！

各行业利润的疯狂下降，管理效率、制度，团队沟通等都需要极致高效，但极致高效的基础条件绝对是信息化。

销售、行政、财务、沟通等等，高度信息化后的数据积累也是企业在发展过程中增加营收点和发现新机会的基础思考依据！

但信息化成本不宜过高，小而美是企业发展的核心思想，信息化也应是小而美，投入过大也会造成信息化使用效率低的不足！

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